다섯 살도 알 수 있게 · IT관리
BCP(업무 연속성 계획)이 뭐예요?
BCP를, 공연장에 정전이 나도 핵심 공연만은 이어가도록 미리 짜둔 계획 이야기로 풀어봤어요.
공연장에 갑자기 정전이 났어요.공연이 통째로 멈춰버렸어요.
사전 계획이 없으면 스태프가 허둥대고, 공연을 다시 여는 데 오래 걸려요.정전이 난 순간엔 무엇부터 되살려야 할지조차 몰라요.
BCP는 비상시에도 핵심 공연을 이어가도록 미리 짜둔 계획이에요.정전이 나도, 미리 골라둔 핵심 공연은 정한 시간 안에 이어가요.
핵심업무 식별하기어떤 공연을 꼭 살릴지 골라요
대체 수단 준비하기비상 발전기 같은 백업이요
목표 복구시간 정하기RTO — 핵심 공연을 얼마 만에 되살릴지 정해요
모의훈련 하기계획대로 직접 해봐야 작동하는지 알아요
BCP는 핵심 사업을 이어가는 계획, DRP는 무너진 IT 시스템을 되살리는 계획이에요.시스템 복구(DRP)는 사업 지속(BCP)의 한 조각이에요.
BCP 문서를 서랍에 넣어두기만 하면 소용없어요.계획은 서랍에 넣어두는 게 아니라, 모의훈련으로 실제 쓸 수 있는지 계속 확인하는 거예요.
한 줄로
BCP = 정전 같은 큰 사고가 나도 핵심 업무(공연)를 이어가도록 미리 짜두고, 훈련으로 점검하는 계획.
BCP(Business Continuity Plan)는 핵심 업무를 식별하고, 목표 복구시간(RTO)과 대체 수단을 정의하며, 정기적인 모의훈련으로 실효성을 점검하는 계획이에요. 비슷한 개념인 DRP(Disaster Recovery Plan)는 IT 시스템 복구에 초점을 맞춘, BCP의 한 구성요소예요.
어른들은 이렇게 불러요
- 핵심업무 식별
Core Business Identification - 반드시 지켜야 할 공연을 고르는 일. 모든 공연을 다 지킬 순 없어요.
- 대체 수단
Alternative Resource - 비상 발전기 같은 백업. 핵심업무를 이어가게 해줘요.
- RTO
Recovery Time Objective - 목표로 삼는 복구 시간. 짧을수록 비용이 더 들어요.
- 모의훈련
BCP Drill - 실제로 해보는 연습. 훈련 안 한 계획은 서랍 속 종이예요.
- DRP
DRP - 무너진 IT 시스템을 복구하는 계획. 다른 페이지(성 이야기)에서 자세히 다뤄요. → 성이 불타도 다음 날 장사하는 법
- 프로젝트 위험관리
Project Risk Mgmt - 우산처럼 돌발 상황에 대비하는 일. BCP는 그중 가장 큰 위험에 대한 대비예요. → 비가 안 오는 날에도 챙기는 우산
- 운영 성과관리
Ops Performance Mgmt - 공연 끝난 뒤에도 시스템의 가동률·응답속도를 재는 일. BCP 발동 여부도 운영 기록에 남아요. → 공연 끝난 뒤의 운영실
- ESG 경영
ESG Management - 스태프 안전·처우까지 챙기는 경영. 비상 계획엔 스태프와 관객의 안전도 들어가니 ESG의 'S(사회)' 축과도 맞닿아 있어요. → 환경·사회·지배구조까지 챙기는 투어
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공연 준비를 쪼갠 체크리스트 →