다섯 살도 알 수 있게 · SRE

DORA 지표가 뭐예요?

DORA 지표를 느낌 대신 숫자 네 가지로 공사팀 실력을 재는 성적표 이야기로 풀어봤어요.

우리 공사팀, 잘하고 있는 거 맞아요?음... 열심히 하는 것 같은데요공원장이 물으면, 느낌으로만 답해요

"우리 공사팀, 잘하고 있는 거 맞아요?" "열심히 하는 것 같은데요."느낌으로만 답하면 정말 잘하고 있는지 알 수 없어요.

지난달'꽤 잘했어요'이번 달'그럭저럭요'그래서... 좋아진 거예요, 나빠진 거예요?느낌으로만 말하면 지난달과 비교가 안 돼요

느낌으로만 말하면 좋아진 건지 나빠진 건지 비교가 안 돼요.지난달과 이번 달을 나란히 놓고 봐야 알 수 있어요.

공사팀 성적표① 공사 빈도② 준비~완료 걸린 시간③ 잘못될 확률④ 고치는 시간공사팀 실력을 느낌이 아니라 숫자 네 가지로 재요얼마나 자주, 얼마나 빨리, 얼마나 안전하게, 얼마나 빨리 고치는지예요

공사팀의 실력을 숫자 네 가지로 재요.얼마나 자주, 얼마나 빨리, 얼마나 안전하게, 얼마나 빨리 고치는지예요.

자주 조금씩 공사해요빈도를 높여요
준비를 빠르게 해요리드 타임을 줄여요
실수를 줄여요실패율을 낮춰요
실수해도 빨리 고쳐요복구 시간을 줄여요
작년 vs 올해공사 빈도: 한 달 2번 → 매주 1번 ✓준비~완료: 열흘 → 이틀 ✓잘못될 확률: 30% → 12% ✓고치는 시간: 하루 → 두 시간 ✓네 가지 모두 작년보다 좋아졌어요

네 지표 모두 작년보다 올해가 좋아졌어요.자주 하고, 빨리 준비하고, 덜 실패하고, 빨리 고쳐요.

빈도만 보면 — 자주는 하는데...네 가지 같이 보기자주 + 안전 + 빠른 복구이래야 진짜 잘하는 팀넷 중 하나만 보면 안 돼요 — 자주만 하고 실패율은 무시하면 안 돼요

넷 중 하나만 보면 안 돼요 — 네 가지를 같이 봐야 진짜 잘하는 팀이에요.자주 공사하면서 실패율은 무시하면, 자주 사고 내는 팀일 뿐이에요.

한 줄로

DORA 지표 = 공사 빈도·준비 시간·실패율·복구 시간 네 가지 숫자로, 느낌이 아니라 실제로 공사팀이 잘하고 있는지 재는 성적표.

DORA(DevOps Research and Assessment)가 정리한 네 가지 소프트웨어 배포 성과 지표예요: 배포 빈도(Deployment Frequency), 변경 리드 타임(Lead Time for Changes), 변경 실패율(Change Failure Rate), 서비스 복구 시간(Time to Restore Service). 네 가지를 같이 봐야 '엘리트(Elite)'부터 '낮음(Low)'까지의 등급을 가늠할 수 있어요.

어른들은 이렇게 불러요

DORA 지표
DORA metrics
공사팀 실력을 재는 숫자 네 가지. 공원을 돌보는 일 전체 중 한 조각이에요. → 쉬지 않는 공원을 돌보는 사람들
배포 빈도
Deployment frequency
공사를 얼마나 자주 하는지. 한 달에 두 번보다 매주 한 번이 더 좋은 신호예요.
변경 리드 타임
Lead time for changes
공사 준비부터 완료까지 걸리는 시간. 짧을수록 빨리 손님에게 선보일 수 있어요.
변경 실패율
Change failure rate
공사가 잘못될 확률. 낮을수록 공사팀이 안전하게 일한다는 뜻이에요.
서비스 복구 시간(MTTR)
Time to restore service (MTTR)
잘못됐을 때 얼마나 빨리 고치는지. 실수를 아예 안 할 순 없어도, 빨리 고치면 괜찮아요.
등급(엘리트/높음/보통)
Performance tiers (Elite/High/Medium/Low)
네 지표를 종합해 매기는 이름. 이름만 알아둬도 충분해요 — 세부 기준은 상황마다 달라요.
롤백 · 사후 분석과의 관계
Relation to rollback and postmortems
복구 시간은 롤백으로, 실패율은 사후 분석으로 줄여요. 이상하면 바로 어제 버전으로 되돌리고, 끝나면 탓하지 않고 기록해요.
용량 계획과의 관계
Relation to capacity planning
네 지표가 좋아져도 손님이 몰리는 날엔 또 다른 준비가 필요해요. 작년 기록과 올해 행사를 미리 세어보는 일이에요. → 내년 손님 수를 미리 세어보기
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