다섯 살도 알 수 있게 · SW공학
WBS가 뭐예요?
작업분해구조(WBS)를, '책 한 권 내기'라는 큰 목표를 작은 작업들로 쪼개는 출판사 이야기로 풀어봤어요.
'책 한 권 내기'라는 목표만 있어요.목표만 있고, 뭐부터 해야 할지 막막해요.
'책 만들기'를 큰 덩어리로만 보면 기간도 담당자도 못 정해요.'책 만들기'가 얼마나 걸릴지 감이 안 와요.
WBS는 목표를 나뭇가지처럼 작은 작업으로 늘어놓은 목록이에요.기간과 담당자를 정할 수 있는 크기까지 작업을 나눠요.
큰 목표를 쪼개기가지를 치듯 나눠요
작업 단위까지기간·담당자를 정할 수 있을 때까지요
담당자 붙이기가지마다 누가 맡을지요
빠진 일 확인가지를 다 세어 빠진 작업이 없는지 봐요
가지마다 담당자와 기간을 붙이면 일정표가 돼요.이 나뭇가지 목록이 WBS예요 — 책 만들기 작업을 눈에 보이게 늘어놓았어요.
쪼개기만 하고 순서를 안 보면, 교정 전에 인쇄가 잡히기도 해요.쪼개기는 시작일 뿐, 순서와 적당한 크기도 따져야 해요.
한 줄로
WBS(작업분해구조)는 큰 목표를 작업 단위로 쪼개 나뭇가지처럼 늘어놓아, 누가·언제·무엇을 할지 보이게 만드는 목록이에요.
WBS는 프로젝트의 전체 범위를 계층적으로 더 작은 작업 단위(Work Package)로 분해한 구조도예요. 최상위에 프로젝트 목표를 두고, 일정과 비용을 추정하고 관리할 수 있는 수준까지 하위 작업으로 나눠요. 이렇게 만들어진 작업 단위에 일정·담당자·비용을 배정해 일정관리(WBS→간트차트)와 원가관리의 토대로 삼아요.
어른들은 이렇게 불러요
- WBS
WBS - 책 만들기를 나뭇가지로 늘어놓은 목록. 프로젝트 범위를 눈에 보이게 해요.
- 작업 패키지
Work Package - WBS 맨 아래의 가장 작은 가지. 여기에 담당자·기간·비용이 붙어요.
- 간트차트
Gantt Chart - 가지마다 기간을 막대로 그린 그림. WBS에 일정을 입힌 그림이에요.
- 의존관계
Dependency - 교정이 끝나야 인쇄가 시작되는 순서. 쪼개기만으론 안 보이는 부분이에요.
- 정보시스템 감리/PMO
IS Audit/PMO - WBS가 제대로 지켜지는지 바깥에서 점검. WBS대로 진행되는지도 점검 항목 중 하나예요. → 출간 과정을 곁에서 살피는 검수관
- 기능점수(FP)
Function Point - 매수 계산 자로 규모를 먼저 재기. WBS로 쪼개기 전에 규모를 가늠하기도 해요.
- 기술부채
Technical Debt - 일정에 쫓겨 나중으로 미룬 빚. WBS로 일정을 못 맞추면 생기기 쉬워요. → 지금 빨리 가려고 쌓아둔 빚
- SLA
SLA - 고객에게 서비스 수준을 보장한 약속. WBS는 프로젝트 작업을, SLA는 운영 중 서비스 수준을 다루는 서로 다른 도구예요.
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